В наши дни наблюдается резко возросший спрос на посреднические услуги кадровых агентств. Главный причиной этого стоит назвать выгоду, которую получают обе стороны: и работодатели и соискатели, плохо ориентирующиеся на современном рынке вакансий.

Современные агентства занимают на рынке различные позиции, исходя из уровня обслуживания, расценок и механизмов работы. Существуют три главных вида рекрутинга:

- организации, услуги которых оплачиваются соискателями на первоначальном этапе;

- организации, услуги которых оплачиваются соискателями при условии поступления на работу;

- организации, услуги которых оплачиваются работодателем при оформлении договора сотрудничества;

Рекрутинговые агентства, которые работают по первой схеме, как правило, не пользуются доверием работодателя. В этих агентствах информация предоставляется практически всем клиентам для того, чтобы гарантировать себе большую прибыль. Разумеется, требования, предъявляемые компанией к соискателям, вряд ли будут удовлетворены. В этом случае работодателя мало привлекает качество бесплатного сервиса агентства, поскольку вместо опытных работников, компания приобретает тот же поток соискателей, что и из газетных объявлений. И то, объявление в газете оказывается более удобным , ведь в нем работодатель способен хотя бы привести самые основные требования.

Агентства второго типа относятся к требованиям к кандидатам и их соответствию им более основательно, поскольку их прибыль находится в прямой зависимости от факта принятия человека на работу. Так как прибыль агентств, которые работают согласно второму принципу, зависит от факта принятия человека на работу, то они уделяют вопросу соответствия кандидата запрашиваемым требованиям гораздо больше внимания. Для выявления действительного уровня соискателя работниками агентства выполняется целый набор тестирований, собеседований и т. д. Однако этот вариант поиска работы невыгоден для соискателей, поскольку их количество всегда превышает число вакансий и всегда существует вероятность, что место займет кто-то лучший.

При последнем подходе поиск персонала агентством оплачивает исключительно руководитель предприятия, что гарантирует наиболее качественный подбор персонала. Подобные агентства ориентируются на жесткие требования заказчика, проводят тестирования, собеседования и курсы повышения квалификации соискателей.

Механизм работы такого кадрового агентства в отличие других способов поиска персонала полностью направлен на обеспечение поиска сотрудников, подходящих под жесткие рамки требований заказчика. В определенных случаях заказчику с составлением требований к поиску сотрудников способно помогать само рекрутинговое агентство. Для организации профессиональной работы многие такие агентства включают в свой штат психолога для работы с соискателями.

В наши дни услуги кадровых агентств популярны в основном среди небольших предприятий, у которых нет возможности иметь собственный отд

5 сентября 2008 | Рубрика: Статьи | Метки: кадры, рекрутинг, сотрудник

Comments are closed.